大阳城集团娱乐app网址下载2022盐城有限公司自成立以来，持续在建立健全制度体系、强化沟通协作、谋划风险防范、加强自身建设等方面发力，致力打造横向到边、纵向到底的全面和全方位的合规风险管理架构，不断强化合规管理，筑牢安全底线，确保盐城公司在制度的轨道上高效运行。 

　　一、强化制度建设，指导思想全面“升级” 

　　以服务公司决策以及为业务活动提供法律支持、清除法律障碍为目标，出台了盐城公司《法律事务管理制度》《经济责任审计管理办法》《合同管理办法》等文件，不断规范公司法律事务工作，促进公司依法合规经营、依法规范管理，防范和控制法律风险能力得到有效提升。以实现“制度管人、流程管事”为目标，出台盐城公司《“三重一大”决策制度实施办法》《党支部委员会议事规则》《董事会议事规则》等文件，不断推动公司健全依法决策机制，明确公司治理各主体的职责权限，在推动公司高质量发展过程中，确保决策者注重履行法定程序、依法规范运作，做到重大决策于法有据、有法可依。

　　二、强化沟通协作，运行质量全面“升级” 

　　法务及合规管理工作渗透到公司业务的各个环节，各项规章制度的设立和实施是建立在各部门要进行充分沟通的基础上，制度制定部门加强文件的解释，在符合相关规定的前提下，工作的开展立足于“疏”，尽可能避免“堵”。强化管理部门和业务部门的沟通，促进各项规章制度有效协同的同时，也实现了制度和业务管理有效匹配，不断提升公司整体的运转效率、市场能力。

　　三、强化系统谋划，风险防范全面“升级” 

　　聚焦采购招投标等重点领域，突出事项决策、合规审查等关键环节，建立健全风险防范机制。认真落实“管业务必须管合规”的要求，把合规作为开展业务的首要前提，在业务开展的第一个环节有效防范合规风险，履行“第一道防线”主体责任。持续强化合规管理体系建设，出台盐城公司《三项法律审核实施办法》《双重法律审核重大事项清单》等文件，不断增强工作的系统性和针对性，坚决筑牢“第二道防线”。纪检、审计等职能部门切实发挥监督作用，对违规行为严肃问责，形成震慑，牢牢把住“第三道防线”。

　　四、强化自身建设，法治力量全面“升级” 

　　常态化开展“周六环保微课堂”学习活动，将政治理论学习和法律法规等业务知识学习统筹安排，不断提升法治素养和依法办事的能力。完善法律顾问制度，加强与外部律师事务所合作，形成《外聘律师事务所和律师管理办法》，赋予外聘律师参与重大经营决策，进行法律把关的职责，全力提高企业法律工作规范化、专业化水平。