为贯彻落实省国资委深化法治国企建设要求，进一步推动集团各级公司法治建设和合规管理工作，切实保障集团高质量发展，7月21日，大阳城集团娱乐app网址下载2022组织召开2023年度集团法治工作会议暨合规管理提升行动启动会。集团总经理许峰出席会议并讲话。会议由集团副总经理、总法律顾问姜勇主持。

　　集团四家子公司分别介绍了企业标准化体系建设、合同规范化管理、重大项目招投标、劳动用工合规管理等方面的经验。集团审计法务部汇报了集团三年合规管理提升行动实施方案的主要内容。 

　　许峰总经理、姜勇副总经理带头签署合规承诺书，现场参会的各子公司主要负责人向许峰总经理递交承诺书。

　　许峰总经理根据集团党委确定的强基固本年工作思路，就做好集团法治国企建设工作提出了五点要求： 

　　一是落实好一个清单，切实履行第一责任人职责。法治工作做得好不好，首先看关键少数”的示范带头做得好不好。各子公司要各子公司对清单再进行优化，结合年度法治工作要点，从主要负责人自身职责出发，从单位实际出发，确定几项由主要负责人亲自抓、亲自督办的重点事项，确保清单发挥实效;并根据集团会议要求，召开本单位法治专题会议，听取法治合规机构的专题汇报，研究解决法治工作中存在的突出问题。 

　　二是组织好一个行动，不断提升合规管理水平。各子公司要结合自身实际，编制切实有效的行动方案，扎实开展本单位的合规管理体系建设，压实各部门、各层级、各岗位的合规管理职责，形成职责分工明晰、机制运行顺畅、风险防控有效的合规管理体系。 

　　三是运用好一个抓手，推进依法治企机制良好运行。各单位要针对内控检查发现的制度缺失、缺陷问题，以问题为导向，全面梳理现有制度的执行情况，形成评估报告，并根据评估结果大力开展制度“立改废”工作。建立健全法务管理制度，将法律合规审查环节纳入重要业务制度中，发挥内外法律顾问专业优势，加强法务的靠前指导，帮助业务部门识别合规风险，最大限度消除风险隐患。 

　　四是建设好一支队伍，有效提升法务保障能力。一流法治企业需要一流法治工作队伍，集团要在完善法律顾问制度与培养高素质法律人才两个方面下功夫，各子公司要有具体部门负责牵头法治合规事务，配备专职专业化人员承担相关工作。要重视队伍“外引内育”，重视对专业法务合规人才的引进和培养力度，整合内外优质法律资源，切实提升法务合规人员对公司主责主业的参与度和工作实效性。 

　　五是培育一个文化，厚植法治合规文化氛围。要大力弘扬集团“诚信守法”的企业法治文化，培育合规文化，既要抓住领导干部这个“关键少数”，发挥“头雁效应”，又要植入最基层，增强普通员工的合规意识。各子公司要结合集团审计法务部调研报告提出的建议，灵活运用多种手段对员工切实加强合规培训，营造“人人合规、事事合规”的氛围。 

　　集团各子公司、各部门主要负责人、分管法务合规工作负责人、法务合规机构负责人、法务合规专员、兼职合规员共计50余人通过线上、线下方式参加了本次会议。